項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，以項(xiàng)目為引擎，驅(qū)動(dòng)綿投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前集團(tuán)拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)的重要抓手。7月30日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李桂炳組織集團(tuán)在家班子成員、相關(guān)部門(mén)和子公司負(fù)責(zé)人召開(kāi)項(xiàng)目工作務(wù)虛會(huì)。盤(pán)點(diǎn)集團(tuán)2025年項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)2026年項(xiàng)目工作進(jìn)行謀劃。

會(huì)議在聽(tīng)取資本運(yùn)營(yíng)中心關(guān)于2025年綿投系統(tǒng)工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等全口徑項(xiàng)目實(shí)施情況和集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊2026年項(xiàng)目謀劃思路、工作建議后，提出，集團(tuán)作為綿陽(yáng)最大的城投企業(yè)，需要接續(xù)的高質(zhì)量項(xiàng)目助力省域經(jīng)濟(jì)副中心建設(shè)，這是城市建設(shè)發(fā)展賦予集團(tuán)的使命，也是企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下生存發(fā)展的內(nèi)在需求。會(huì)議要求，一是摸清底數(shù)、建庫(kù)立檔。要進(jìn)一步健全綿投集團(tuán)項(xiàng)目庫(kù)，每個(gè)項(xiàng)目擁有專(zhuān)屬的“項(xiàng)目檔案”，明確并實(shí)時(shí)更新續(xù)建、新開(kāi)工、儲(chǔ)備、完工、投產(chǎn)等最新?tīng)顟B(tài)，進(jìn)行項(xiàng)目全生命周期管控。二是吃透政策，審時(shí)度勢(shì)。集團(tuán)有關(guān)職能部門(mén)和各公司要擁有研讀政策、對(duì)接政策、捕捉機(jī)會(huì)、及時(shí)響應(yīng)的意識(shí)和能力。三是班子掛帥、主動(dòng)出擊。集團(tuán)班子成員要按照分工，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊、各公司主動(dòng)對(duì)接找項(xiàng)目，全面評(píng)估可行性，形成立足本職找項(xiàng)目，夯實(shí)項(xiàng)目促發(fā)展的共識(shí)。四是配套政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)要在現(xiàn)有考核制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)爭(zhēng)取項(xiàng)目且助力項(xiàng)目落地，創(chuàng)造效益的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)力度。

據(jù)悉，為加快項(xiàng)目謀劃和資金爭(zhēng)取，綿投集團(tuán)于近期成立了項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室全面統(tǒng)籌。并根據(jù)工作實(shí)際，成立了城市更新項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、文旅項(xiàng)目、融資項(xiàng)目及融資服務(wù)等五個(gè)工作專(zhuān)班。將通過(guò)協(xié)調(diào)調(diào)度、日常督導(dǎo)機(jī)制和工作例會(huì)、考核評(píng)價(jià)制度推進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階。